Trang chủ » Văn hóa » Tại sao bạn không nên tin vào những câu chuyện thành công

    Tại sao bạn không nên tin vào những câu chuyện thành công

    Câu chuyện thành công là một phần thường xuyên của văn hóa và xã hội của chúng ta từ thời xa xưa. Mặc dù thuật ngữ này tương đối mới, nhưng tôi vẫn sẽ đếm mọi thứ từ những câu chuyện anh hùng của David và Goliath, và Hercules đến câu chuyện chiến dịch chiến tranh thành công của Joan of Arc, Thành Cát Tư Hãn và Napoleon trong bối cảnh này.

    Trở về thời hiện đại, chúng tôi lớn lên nghe và đọc về những câu chuyện thành công của Steve Jobs, Bill Gates, Michael Jordan, JK Rowling, và danh sách này cứ lặp đi lặp lại. Một mặt, cảm thấy được khuyến khích là hoàn toàn tự nhiên và được thúc đẩy bởi những câu chuyện của những người, mặc dù thất bại và hoàn cảnh không thuận lợi, biến sự nghiệp của họ thành công.

    Mặt khác, so sánh những câu chuyện với tình huống của riêng bạn với một tâm trí “nếu họ có thể, tôi cũng có thể” có thể không làm việc cho bạn Một số bạn có thể tự hỏi, “Tôi không thấy kết nối”. Vâng, để trả lời rằng, tôi đã sáng tác Một số lý do quan trọng nhất khiến bạn không hoàn toàn tin tưởng vào những câu chuyện thành công. Chúng ta hãy đi qua từng người một.

    Sự khác biệt về chu kỳ

    Mỗi một người trên trái đất đều có hoàn cảnh khác người khác. Tôi thường nghe các sinh viên, những người lúng túng trong một hoặc hai môn học, cho rằng Bill Gates và Mark Zuckerberg là những người bỏ học đại học, và vẫn tạo ra vận may cho bản thân.

    Điều họ quên đề cập đến là họ đã bị loại khỏi Harvard, một trong những học viện uy tín nhất thế giới, và thậm chí để vào Harvard, bạn cần trở thành một thiên tài. Ngoài ra, những người này đã bỏ học đại học vì họ muốn tập trung vào các dự án của họ, tức là Microsoft và Facebook, và KHÔNG vì họ thiếu khả năng theo đuổi bằng cấp.

    Không chỉ có hai người này, còn có hàng ngàn người thành đạt người làm nhân vật trung tâm trong một câu chuyện thành công nhưng họ đến từ nền giáo dục, văn hóa và kinh tế xã hội khác nhau, yếu tố có ảnh hưởng lớn đến thành tích của họ.

    Lấy Chẳng hạn như J. Rowling. Cô đã có một khởi đầu tồi tệ trong cuộc sống, một bà mẹ đơn thân sống ngoài đường và kết thúc với ý nghĩ tự tử. Nhưng sau đó cô đã thử vận ​​may và trở thành người tạo ra một trong những sản phẩm bán chạy nhất và tuyệt vời nhất mọi thời đại cuốn sách tưởng tượng của trẻ em. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là nếu bạn là một bà mẹ đơn thân sống tồi tệ và quyết định viết một cuốn sách, bạn cũng sẽ thành công, chỉ vì bạn có một yếu tố tương tự với nhà văn nổi tiếng.

    Tất nhiên, bạn có thể, và bạn PHẢI, lấy cảm hứng từ câu chuyện đáng khích lệ của cô. Nhưng để làm cho nó hoạt động, bạn cần phải làm việc với hoàn cảnh của riêng bạn. Rowling đã có một số từ chối từ 12 nhà xuất bản khác nhau cho đến khi một người cuối cùng quyết định cho cô ấy đi làm Ai biết được, có thể trong trường hợp của bạn, bố bạn biết ai đó làm việc trong nhà xuất bản và công việc của bạn được nhận nhanh hơn công việc của Rowling.

    Thước đo thành công

    Thành công là một thuật ngữ tương đối, có nghĩa là nếu một người thành lập công ty là thành công, đối với bạn, đó có thể là về việc bán tất cả bánh brownies của bạn trong vòng một giờ. Tuy nhiên, hiệu ứng câu chuyện thành công nổi tiếng thường có trên các độc giả là nó thay đổi thành công của họ thành một thứ gần như không thực tế.

    Một ý tưởng khác cho rằng những câu chuyện thành công vô thức gieo vào tâm trí người đọc là việc tiên phong hay trailblazer là cách tiếp cận tốt nhất để làm mọi việc. Từ như, “người đầu tiên”, “quan trọng nhất”, “người trẻ nhất” hoặc là “nhanh nhất” không có ý gì ngoài một áp lực vô hình của không chỉ làm việc mà còn làm chúng nhanh hơn hơn những người khác vì vậy bạn cũng có thể lọt vào danh sách đó.

    Nó là khó biết khi nào gọi nỗ lực của bạn là thành công bởi vì sự nguy hiểm nằm trong nhiều định nghĩa của nó. Những người áp dụng một định nghĩa sai lệch có nguy cơ làm việc rất chăm chỉ để chiến thắng cuộc đua sai lầm.

    Phần tiền truyện và phần tiếp theo

    nhiều yếu tố của một câu chuyện thành công mà người đọc có xu hướng bỏ qua. Cho dù đó là về một cá nhân thành công hay một doanh nghiệp, luôn có một câu chuyện nền và theo dõi liên kết với nó.

    Ý tôi là gì bởi phần tiếp theo được Steven Johnson giải thích một cách khéo léo trong video giới thiệu về cuốn sách Những ý tưởng hay đến từ đâu. Ông mô tả rằng ý tưởng thành công và nỗ lực không được tạo ra qua đêm, và rằng sản phẩm chúng ta thấy ở cuối chỉ là phần nổi của một tảng băng trôi linh cảm, nỗ lực và hợp tác thất bại.

    Anh ấy cho ví dụ về Tim Burners Lee, cha đẻ của World Wide Web, người đã làm việc trong dự án này trong mười năm, mà không có bất kỳ tầm nhìn nào về những gì ông sẽ tạo ra, loại bỏ một số ý tưởng trên đường đi, và hợp tác những ý tưởng ban đầu của anh ấy với những đồng nghiệp của anh ấy.

    Tương tự, cũng có một prequel hoặc theo dõi câu chuyện cho mọi tài khoản thành công, những điều sẽ cho người đọc biết những gì đã xảy ra với mọi người hoặc công ty SAU họ đã đạt được một mục tiêu lớn. Ví dụ, trong thế giới khởi nghiệp, việc đảm bảo một khoản tài trợ khổng lồ được coi là một thành công lớn. Tuy nhiên, rất nhiều điều có thể xảy ra với một công ty sau khi nó nhận được tài trợ đầu tiên. Giống như nếu người sáng lập và nhóm của anh ta bị VC của họ khởi động, điều này vẫn được coi là một câu chuyện thành công của doanh nhân?

    Tương tự như vậy, khi một công ty lọt vào danh sách của tạp chí Inc. 5000 công ty phát triển nhanh nhất, nó chắc chắn trở thành một câu chuyện thành công Tuy nhiên, theo báo cáo của The Kauffman Foundation, chỉ có khoảng 63% trong số 5000 công ty Inc. tiếp tục kinh doanh năm hoặc nhiều hơn sau khi đưa nó vào danh sách.

    Bây giờ bạn có thể thấy rằng việc thêm các phần còn thiếu vào câu chuyện thành công có thể khiến nó nghe không thành công lắm, nhưng thực tế hơn và dễ hiểu hơn cho người đọc.

    Vì vậy, chúng ta không nên tin tưởng vào những câu chuyện thành công?

    Câu chuyện thành công có khả năng truyền cảm hứng cho chúng ta, nhưng có lẽ ít có khả năng hướng dẫn hành động hàng ngày của chúng ta. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chúng ta bịt tai mỗi khi có một câu chuyện thành công được kể. Bạn cần phải hơn thận trọng và khôn ngoan về những loại tác động bạn có được từ một câu chuyện thành công nhất định.

    Nó không quan trọng nếu bạn không phải là người đầu tiên hoặc nhanh nhất khi làm những gì bạn đang làm, điều quan trọng là bạn làm nó theo cách tốt nhất bạn có thể, và đánh dấu dòng kết thúc của riêng bạn trên con đường dẫn đến thành công.