Vườn ươm doanh nghiệp - Hai mặt của một đồng tiền

Vườn ươm doanh nghiệp đã trở thành quan trọng đối với hệ sinh thái khởi nghiệp của một đất nước. Ý tưởng cung cấp khởi nghiệp vừa chớm nở với cơ sở vật chất cơ bản, cố vấn cá nhân, và một cơ hội để tìm kiếm nhà đầu tư tiềm năng, có nguồn gốc từ Mỹ vào khoảng cuối những năm 1970. Tuy nhiên, làn sóng não này đã sớm được đón nhận trên toàn thế giới và ngày nay không có bất kỳ đô thị nào mà không có trung tâm ươm tạo.

Như văn hóa khởi nghiệp đang phát triển với mỗi ngày trôi qua, đồ thị phổ biến của các vườn ươm doanh nghiệp cũng vậy. Các doanh nhân khao khát thường thích lấy những thứ tinh vi hơn và cách lát đường tốt mà các vườn ươm rõ ràng nằm trước họ thay vì đi trên con đường ít người đi qua - bootstrapping.

Một số doanh nghiệp người mới tham gia bandwagon ươm tạo doanh nghiệp chỉ vì nó là một chế độ la. Nhưng, tôi có nên nhắc nhở bạn rằng các ý tưởng kinh doanh không được phát triển chỉ sau một đêm và ngay cả khi bạn có một ý tưởng kinh doanh vững chắc, sẽ mất rất nhiều để đưa ý tưởng của bạn vào ứng dụng. Vì vậy, bạn sẽ không cân nhắc các khía cạnh khác nhau của các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp để xem liệu chúng có thực sự đáng thổi phồng không?

tôi có sáng tác bài viết này với một “hai mặt của một đồng tiền” tiếp cận, trong đó tôi sẽ nêu bật cả ưu và nhược điểm liên quan đến vườn ươm doanh nghiệp, vì vậy sẽ là doanh nhân có thể đưa ra quyết định sáng suốt về các doanh nghiệp bé của họ.

Đồ đạc tốt

Khái niệm cơ bản đằng sau các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp là tạo điều kiện cho các sáng kiến ​​kinh doanh mới từ giai đoạn ý tưởng của họ để thực hiện. Đây là một loại tổ chức rất độc đáo cung cấp khá nhiều lợi ích cho các thành viên của nó, một số trong những cái chính như sau.

Cơ sở vật chất và dịch vụ

Có lẽ thuộc tính được tìm kiếm nhiều nhất của các vườn ươm doanh nghiệp là mảng cơ sở vật chất bạn có thể làm được. Từ hỗ trợ trong một số lĩnh vực chính như xử lý các vấn đề pháp lý, chuẩn bị hợp đồng, bản quyền và bằng sáng chế, đến các khía cạnh thứ cấp như không gian văn phòng thích hợp và truy cập vào các tài nguyên tương tự, vườn ươm doanh nghiệp cung cấp cho bạn một launchpad được trang bị đầy đủ.

Về cơ bản, khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp mới, lần đầu tiên cũng vậy, bạn đánh giá cao tất cả sự giúp đỡ bạn có thể nhận được để giảm chi phí đầu tư và tránh những cạm bẫy càng nhiều càng tốt. Và vườn ươm doanh nghiệp, bởi chia sẻ tài nguyên và kinh nghiệm của họ với bạn, giúp bạn làm điều đó.

Cổng vào tài trợ

Trừ khi bạn có hàng đống tiền theo ý của bạn hoặc bạn bè của bạn đủ hào phóng để đầu tư vào ý tưởng của bạn, khởi nghiệp của bạn sẽ luôn cần một vốn. Một lợi ích lớn bạn nhận được từ các vườn ươm là cơ hội để gây quỹ hoặc đầu tư cho doanh nghiệp của bạn.

Hầu hết các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp làm việc theo cách mà họ sắp xếp các sự kiện công cộng trong đó các doanh nhân tham vọng tiến hành các thang máy liên quan đến ý tưởng kinh doanh của họ trước các nhà đầu tư hoặc nhà đầu tư mạo hiểm. Các ý tưởng trong đó các nhà đầu tư nhìn thấy một số tiềm năng được lọt vào danh sách và sau đó được đưa lên bởi các vườn ươm để được chải chuốt thêm.

Một số trung tâm ươm tạo có như vậy kết nối sâu sắc trong thị trường đầu tư mạo hiểm mà họ tạo điều kiện ngay cả vòng đầu tư thứ hai cho các doanh nghiệp đang phát triển (xem tài trợ theo dõi của Y Combinator).

Tất cả trong tất cả, tìm kiếm đầu tư là một công việc toàn thời gian, và khi các cơ sở ươm tạo giúp giảm tải cho bạn, tất cả những gì còn lại là dành cho các doanh nhân làm việc trên mục tiêu của họ với sự tập trung cao hơn.

Người cố vấn và kết nối mạng

Khi bạn bắt đầu kinh doanh, bạn thường không có cả đời để đưa nó ra khỏi mặt đất thông qua thử và sai, và đây là nơi cố vấn đến. Là một phần của chương trình của họ, các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp tổ chức hội thảo, hội thảo nơi diễn giả (thường là CEO, người sáng lập hoặc quản lý dự án của các công ty thành công) cung cấp cho bạn lời khuyên cho doanh nghiệp của bạn và giúp bạn phát triển như một doanh nhân.

Tương tự, khi nói đến mạng, Vườn ươm, được tích hợp tốt vào cộng đồng doanh nghiệp địa phương, là có thể cung cấp một nhóm kết nối tuyệt vời. Những kết nối này có thể bao gồm từ những người liên quan đến các doanh nghiệp phát triển mạnh trong lĩnh vực cụ thể của bạn cũng như các nhà báo kinh doanh và thương mại.

Mạng là một công việc nghiêm túc rằng, nếu được thực hiện đúng, có thể giúp bạn có được sự tiếp xúc phù hợp cho doanh nghiệp non trẻ của mình mà có thể là một trận chiến khó khăn.

Mặt thô

Như một câu nói nổi tiếng, “không có gì thú vị là hoàn toàn một chiều”, Vườn ươm có những nhược điểm nhất định liên quan quá. Hãy để tôi làm nổi bật một vài điều sau đây.

Thủ tục lựa chọn nghiêm ngặt

Các nền kinh tế đang phát triển tràn ngập các trung tâm ươm tạo với nhiều trong số chúng nổi lên hàng năm. Tuy nhiên, vẫn còn Hàng trăm công ty khởi nghiệp có ước mơ trở thành một phần của vườn ươm thất bại thảm hại chủ yếu là do quy trình lựa chọn quá đặc biệt của máy ấp trứng.

Mặc dù có lý khi không phải mọi ý tưởng kinh doanh đều là một tác phẩm thiên tài, nhưng khái niệm này vẫn còn đó chỉ những ý tưởng đạt đến thang lựa chọn mà rơi vào trơn tru tạo ra lợi nhuận hoặc có thể làm cho một mua lại hấp dẫn một vài năm xuống đường.

Khi các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp thực hiện nhiệm vụ hái anh đào lựa chọn ý tưởng kinh doanh sinh lợi, có nhiều khả năng nhân đạo nhất định hoặc ý tưởng có lợi cho xã hội được đi qua (vì những ý tưởng như vậy thường không tạo ra hàng tấn tiền cho các nhà đầu tư).

Áp lực vô hình và phiền nhiễu

Tham gia chương trình ươm tạo mang theo khối lượng áp lực vô hình. Tại sao, bởi vì tham gia một vườn ươm gần giống như tham gia một chương trình đại học trong đó người tham gia phải tuân theo lịch trình, tham gia các cuộc họp hoặc hội thảo bắt buộc và đạt điểm chuẩn nhất định.

Hãy nhớ rằng khi bắt đầu thiết lập một doanh nghiệp mới, ngoài tiền và các tài nguyên khác, thời gian của bạn chiếm phần lớn trong tổng đầu tư. Nhưng nếu bạn dành thời gian này nhiều hơn để đáp ứng thói quen báo cáo hoặc tham gia vào các hoạt động thì tốt hơn là bạn, hoặc bạn (hoặc người ươm tạo) không làm kinh doanh của bạn bất kỳ lợi ích.

Phương pháp tiếp cận trung tâm

Khắp thế giới vườn ươm doanh nghiệp thường được đặt tại một đô thị. Mặc dù rõ ràng nó không phải là một cái gì đó để nhăn mặt vì các tổ chức lớn thường có trụ sở tại các thành phố lớn hơn, tuy nhiên, nếu bạn thuộc về một thị trấn nhỏ hơn khả năng tiếp cận có thể gây ra một số trở ngại để bạn tham gia vào một chương trình ươm tạo.

Về cơ bản, các cơ sở ươm tạo khuyến khích (và một số nhà sáng lập khởi nghiệp khá ràng buộc) làm việc dưới một mái nhà trong một khoảng thời gian cụ thể để họ có thể được theo dõi thường xuyên. Trong trường hợp như vậy, nếu bạn bị ràng buộc ở một vị trí nhất định không gần với địa điểm của trung tâm ươm tạo, bạn phải di dời với toàn bộ nhóm của bạn hoặc quên ý tưởng tham gia vườn ươm.

Làm thế nào để đi về việc chọn một vườn ươm?

Đừng lo lắng, tôi sẽ không phơi bạn ra ngoài bằng cách chỉ ra hàng hóa và những điều xấu về vấn đề này. Ngay cả với tất cả các đặc quyền và cạm bẫy, vườn ươm doanh nghiệp có thể trở nên hữu ích tuy nhiên, để khởi động một doanh nghiệp mới, nếu bạn chọn một cách khôn ngoan.

Chỉ cần nhớ giữ những điểm sau đây khi bạn thực hiện một nhiệm vụ để chọn ra vườn ươm phù hợp cho khởi nghiệp của bạn.

• Làm bài tập về nhà đi. Thông báo cho bản thân về danh tiếng của từng cơ sở ươm tạo, là đối tác đầu tư của họ, cố vấn trong hội thảo, chương trình giảng dạy tổng thể (số hội thảo, hội thảo và các cuộc họp) và các công ty mà họ đã thành công.
• Đừng hẹn ngày mù. Có vô số các cơ sở ươm tạo trên thị trường, từ các trung tâm ươm tạo theo ngành cụ thể hoặc đại học đến các cơ sở thuộc sở hữu của các công ty đầu tư mạo hiểm hoặc điều hành bởi các doanh nghiệp thành công. Đừng chỉ chọn ngẫu nhiên một máy ấp trứng, thay vào đó hãy xem loại máy ấp trứng nào phù hợp với chi tiết của bạn và doanh nghiệp của bạn.
• Biết takeaway của họ. Vườn ươm giữ một phần trong khởi động vừa chớm nở của bạn, từ 2% đến 10% hoặc thậm chí nhiều hơn trong vốn chủ sở hữu. Bạn cần biết điều này trước khi tham gia cuộc đua và đảm bảo tỷ lệ phần trăm vốn cổ phần mà nhu cầu ươm tạo trong danh sách ngắn của bạn phù hợp với kế hoạch kinh doanh tổng thể của bạn.
• Xem vị trí có thể quản lý được không. Trong trường hợp một số hạn chế nhất định khiến bạn không tham gia vào cơ sở ươm tạo, hãy cố gắng chọn tham gia ươm tạo ngoại vi. Nó có thể là một chút hạn chế vì bạn sẽ không có hỗ trợ trực tiếp hoặc môi trường văn phòng thực sự, nhưng bạn có thể tận dụng các mạng lưới, mối quan hệ và cơ hội nhà đầu tư của họ.

Một vườn ươm doanh nghiệp lý tưởng sẽ có thể cung cấp không chỉ một không gian văn phòng, mà là giá trị thực sự cho ý tưởng kinh doanh mà bạn rất phát triển, và thước đo thành công kinh doanh của họ cần nhiều hơn là chỉ tài trợ bên ngoài. Đó là cách duy nhất một vườn ươm doanh nghiệp sẽ thực sự có lợi cho bạn.