Làm thế nào để Ace phỏng vấn công việc bằng cách sử dụng khởi động thất bại của bạn

Thất bại không chứng minh cho việc bạn không có khả năng làm điều gì đó. Đặc biệt là trong vùng nước khó khăn của tinh thần kinh doanh, một nỗ lực không thành công trong kinh doanh không thể được liên kết với sự bất tài của người khởi xướng. Khi mọi người bắt đầu kinh doanh và vì một lý do nào đó họ thất bại, họ nghĩ đó là một sự kỳ thị trong sự nghiệp của họ và điều đó sẽ cản trở cơ hội thành công của họ trong tương lai.

Tôi, tuy nhiên, chỉ nghĩ ngược lại với nó. Bắt đầu một nỗ lực kinh doanh mất rất nhiều can đảm và cam kết. Ngoài ra, sự thành công của một khởi nghiệp ngân hàng về một số yếu tố có thể bao gồm hoặc không bao gồm chính doanh nhân.

Trong bài viết này tôi sẽ thảo luận về cách bạn có thể sử dụng nỗ lực thất bại của một doanh nghiệp khởi nghiệp để thuyết phục nhà tuyển dụng tiềm năng về khả năng của bạn trong khi xin việc.

1. Bạn đã có trải nghiệm độc đáo

Thế giới ngoài kia có rất nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm đang tìm kiếm một công việc, và nhiều người trong số họ có kinh nghiệm lớn hơn bạn rất nhiều. Tuy nhiên, khi nào bạn đi ra ngoài thị trường việc làm sẽ chỉ có một số ít người (và trong một số trường hợp, không có ai) có thể phù hợp với loại kinh nghiệm bạn có trong làm cha khởi nghiệp.

Bạn có thể nhấn mạnh một thực tế là không giống như các ứng viên khác, kinh nghiệm của bạn đi xa hơn đến văn phòng vào buổi sáng để làm cùng một công việc mỗi ngày. Kinh nghiệm của bạn khá linh hoạt, nhờ vào trách nhiệm kinh doanh mà bạn đảm nhận trong khi thiết lập khởi nghiệp.

Nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn sẽ nhìn thấy bạn kinh nghiệm chồng chéo của (ví dụ) là một người quản lý tài chính và một chuyên gia sáng tạo cùng một lúc; như bạn là một đa tác vụ và đa kỹ năng chuyên nghiệp.

2. Bạn là một người đi

Tôi đã nghe rất nhiều nhà tuyển dụng và quản lý doanh nghiệp phàn nàn về cách nhân viên của họ thiếu khả năng chủ động. Nhìn vào tâm lý của các chủ doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy rằng hầu hết trong số họ là các loại go-getter và vì vậy họ đánh giá cao những người thích thực hiện các sáng kiến.

Xuất thân từ nền tảng kinh doanh, bạn được tự động mô tả là một người có can đảm để bắt đầu kinh doanh, bất kể thất bại của nó.

Nếu bạn nhấn mạnh điểm này, nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn có thể đưa bạn trở thành một chuyên gia, người sẽ hoan nghênh những ý tưởng mới và sáng kiến ​​kinh doanh so với các nhân viên khác.

3. Bạn có tài nguyên hợp lý

Thiết lập một startup liên quan đến việc khai thác một số tài nguyên. Bạn kết nối với mọi người trong thị trường ngách và làm việc với các chuyên gia khác nhau như; thiết kế truyền thông, luật sư doanh nghiệp, nhân viên thư ký vv.

Vì vậy, mặc dù doanh nghiệp bạn thành lập không hoạt động như bình thường, bạn thực hiện một số lượng lớn các liên lạc trên đường đi. Nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn có thể thấy bạn là một người tháo vát và có kết nối tốt so với các nhân viên còn lại của anh ấy.

Mặc dù chủ doanh nghiệp và người sử dụng lao động khá đủ trong các nguồn lực của họ, tuy nhiên, đó là luôn luôn tốt để có thêm một vài, thông qua bạn.

4. Bạn có thể đặt mình vào vị trí của họ

Nhân viên không thể hiểu vị trí của chủ doanh nghiệp và quyết định khó khăn anh ấy phải đưa ra hàng ngày, trừ khi có ai đó rơi vào tình huống gần như giống họ. Đây là một cái gì đó làm cho bạn, một cựu doanh nhân, khác với các nhân viên khác.

Ví dụ, nếu sếp của bạn đưa ra một quyết định nhất định có vẻ không tốt cho nhân viên, bạn sẽ có thể nhìn thấu mọi thứ và hiểu rõ hơn về quyết định, bởi vì bạn có thể đã ở một vị trí tương tự trước đây là một doanh nhân. Khía cạnh này của bạn, nếu được tiếp thị một cách chính xác, là điều mà nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn thực sự muốn.

5. Bạn đã quen với những thách thức trong công việc

Trong cuộc đời của một doanh nhân mỗi ngày là một thử thách, đặc biệt là khi bạn đang cố gắng xây dựng một doanh nghiệp. Toàn bộ quá trình chạy như một chướng ngại vật.

Các tác vụ xen kẽ này quét lên kỹ năng giải quyết vấn đề cũng như khả năng làm việc dưới áp lực, và đây là những đặc điểm chính xác mà quảng cáo mở công việc yêu cầu ở người nộp đơn. Trải qua quá trình thành lập doanh nghiệp, nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn sẽ xem bạn là người quen với những thách thức chuyên nghiệp và sẽ không ngần ngại để đưa lên những cái mới.

6. Bạn không phải là người 'bỏ cuộc'

Để bắt đầu một doanh nghiệp với sự nhiệt tình tuyệt vời và sau đó thấy giấc mơ của bạn tan vỡ là một vấn đề đau đớn tâm lý lớn. Chưa kể mất hết thời gian và tiền bạc.

Ngay cả sau khi thất vọng như vậy, nếu một người tập hợp bản thân và thể hiện sự sẵn sàng tham gia vào các nỗ lực khác, nó chắc chắn cho thấy anh ấy chưa sẵn sàng để bỏ cuộc đua.

Sẵn sàng làm lại từ đầu được coi là một tính năng có giá trị trong một nhân viên và đây là những gì bạn thể hiện khi bạn xin việc sau khi khởi nghiệp thất bại. Bạn có thể thuyết phục nhà tuyển dụng tiềm năng của mình rằng khi bạn không ngừng làm việc sau một thiết lập lớn như vậy, bạn chắc chắn sẽ không dừng lại khi cố gắng vượt qua những trở ngại trong công việc của bạn.

Để kết luận

Sau khi trải nghiệm khởi nghiệp thất bại, khi bạn ra ngoài tìm việc, bạn không nên có lý do để né tránh nỗ lực kinh doanh của bạn. Chúng ta nên xây dựng dựa trên kinh nghiệm này và tận dụng tối đa.

Rốt cuộc, một startup có thể không cất cánh vì lý do nào. Có nhiều trường hợp người khởi xướng khởi nghiệp là người chăm chỉ và có tầm nhìn, tuy nhiên anh ta có thể không thể có được người phù hợp để giúp họ hoặc có thể có phải đối mặt với sự thiếu hụt tài nguyên, và vì vậy, doanh nghiệp rơi vào một cạm bẫy.

Ở Thung lũng Silicon họ nói, thất bại là một tính năng, không phải là một lỗi. Do đó, khi đi xin việc, bạn có thể nỗ lực không thành công trong kinh doanh như một phước lành trong ngụy trang bởi vì không giống như những người nộp đơn khác, thư xin việc của bạn sẽ không chỉ "nói" những thứ như "đa tác vụ", "người chơi nhóm" và "có thể làm việc dưới áp lực". Nền tảng kinh doanh của bạn chắc chắn cũng sẽ bảo đảm cho nó.