Những nghịch lý không thể phủ nhận của văn hóa Techie

Các sự phức tạp của Thung lũng Silicon là gì đã không ngừng phát triển, cùng với việc đơn giản hóa các công cụ cũng như bong bóng tiếp theo mà một số người mong đợi sẽ vỡ trong tương lai gần. Chúng tôi huýt sáo trong khi chúng tôi sửa lại ứng dụng thể dục tiếp theo hoặc công nghệ thiết bị đeo, làm mọi cách để ngây thơ không biết về nền tảng run rẩy của văn hóa công nghệ của chúng tôi.

Họ run rẩy bởi vì chúng không nhất quán, và nhiều tầm nhìn và thói quen mà chúng ta tự hào là rất mâu thuẫn. Với không có cách nào để biết những gì hoạt động và những gì không, không phải trước khi đủ thời gian trôi qua để xem "chén thánh" nào công việc và đó là vô nghĩa, chúng tôi dù sao cũng theo cách của chúng tôi là các cách vì ai bảo không?

Mâu thuẫn hình ảnh lớn

Sống bên trong hệ sinh thái công nghệ là rủi ro, vì nó có thể khiến tất cả chúng ta tin tưởng rằng đó là tất cả những gì có trên thế giới. Để giữ cho chính mình căn cứ vào thực tế, bạn có thể muốn đưa lên một bài đăng ở đâu đó trong Eyeshot có nội dung: 4 tỷ người vẫn chưa truy cập được internet, đó là hơn một nửa dân số thế giới.

Ngành công nghiệp ứng dụng

Chúng tôi tôn vinh nhân bản (mã, ứng dụng) và đổi mới tất cả trong một hơi thở. Để có được ý tưởng về những gì tôi muốn nói trước đây, đừng tìm đâu xa hơn những người tổng hợp hoặc những người yêu thích ứng dụng hay Rocket Internet tiếp tục cào nó.

• Techmeme sử dụng con người và thuật toán cùng một lúc, và trong khi nó xuất hiện, nó chỉ sử dụng các bot.
• Các ứng dụng / trình theo dõi thể dục về cơ bản thực hiện cùng một điều chính xác (và thậm chí có thể cản trở các mục tiêu sức khỏe của bạn) tiếp tục cắt xén nhiều phương tiện truyền thông, trong khi tỷ lệ béo phì đang giữ ổn định.

Nếu bạn giới hạn bản thân với mô hình copycat, nhưng bạn đã có một nhà tiếp thị chơi ứng dụng của bạn, rất có thể là bạn sẽ hạ cánh trên đôi chân của bạn, và trên trang nhất của mags công nghệ, bên cạnh dongle mới của Apple. Và đó là một sản phẩm của báo chí lười biếng được thực hành bởi một số phương tiện truyền thông, như là một nhu cầu cho bảo hiểm phóng đại có thể xác nhận một ngành công nghiệp còn non trẻ.

Quyền riêng tư trực tuyến

Có lẽ sự phân đôi cấu hình cao hơn trong hệ sinh thái mạng ngay bây giờ là vấn đề riêng tư. Mặc dù tất cả chúng ta đều đặt giá cao cho dữ liệu của người dùng và đảm bảo mọi người đều biết điều đó, các vi phạm đang trở nên phổ biến, thậm chí còn có một thị trường nơi tin tặc tấn công DDOS và bất kỳ loại hack nào có thể tưởng tượng được cho bất cứ ai sẵn sàng trả tiền - không có câu hỏi nào được hỏi.

Ngoài ra, trong khi cảnh báo ở khắp mọi nơi những ngày này (đọc, Ashley Madison) nhiều ứng dụng, như bàn phím tùy chỉnh cho iPhone, yêu cầu một mức độ tin cậy cao từ việc đi.

Truyền thông xã hội

Và tôi thậm chí sẽ không tham gia vào các phương tiện truyền thông xã hội, điều này tạo điều kiện cho sự tương tác giữa những người ở phía đối diện của thế giới. gộp chung với quấy rối, bắt nạt trên mạng và nhiều cách tấn công hơn. Tôi đang suy nghĩ về các hợp kim GamerGate, ví dụ, nhưng cũng có các hệ thống tự động (cho phép bất cứ ai) làm mồi thông tin nhạy cảm trực tuyến để tàn phá trong cuộc sống thực.

Dường như ngày càng có nhiều mạng internet, sự đánh đổi là rất lớn. Và các công ty công nghệ ' quan tâm đến việc phát triển "thuốc giải độc" cho những vấn đề được tạo ra bởi công nghệ là tối thiểu.

Một mặt, chúng tôi đang căng thẳng cam kết với các vấn đề xã hội, mặt khác, chúng ta đã có Ellen Pao có cuộc chiến chống thiên vị giới tính ở Thung lũng Silicon vừa bị đóng cửa tại tòa án. Và những người phi công nghệ đang nổi giận, với lý do chính đáng, bởi sự hiền lành phân chia các thành phố nơi các nhà máy công nghệ treo cờ - bạn có thể đọc về "bán hết linh hồn của San Francisco" để có được một ý tưởng về những gì tôi đang về.

Văn hóa văn phòng không nhất quán

Nhớ như thế nào Google giới thiệu xu hướng văn phòng mở, đã nổ ra như các băng đảng, chỉ để thất bại thảm hại trong ngành công nghiệp khi nó bật ra kế hoạch chia sẻ đã cản trở sức khỏe, sức khỏe hoặc năng suất của mọi người?

Điều đó không có nghĩa vô số các công ty khởi nghiệp khác vẫn không theo đuổi, với hy vọng rằng văn phòng mở sẽ thúc đẩy sự hợp tác tốt hơn giữa các nhân viên. Hóa ra, CEO doanh nhân là một mâu thuẫn với chính mình, mong muốn được nhìn thấy mọi người hòa đồng và chia sẻ một bữa ăn, kiểu quán ăn, cũng như làm việc hiệu quả; đến đặt một vòng quay vui tươi trong công việc, cũng như không ngừng lao về phía mấu chốt.

Vậy đó là cái gì, một nền văn hóa nuôi dưỡng tình bạn văn phòng hoặc một công ty kiểu sweathop lạnh lùng chỉ thông báo và thưởng cho những người hy sinh mạng sống vì công việc, trong khi trừng phạt những người khác?

Trong khi mọi người công khai hỗ trợ của họ để cân bằng cuộc sống công việc lành mạnh, một số thậm chí còn cho rằng một tuần làm việc 4 ngày nên là chuẩn mực, "giấc mơ", hay còn gọi là cách của Google, là một hệ sinh thái làm việc khép kín, khép kín, nơi hàng giờ dài bên trong bong bóng (bao gồm các đặc quyền và thời gian chết bao gồm) và xã hội hóa bên ngoài công việc được đưa ra không cần thiết cũng như không thể. Ý nghĩa của Ersatz, kinh nghiệm sản xuất từ ​​trên xuống cho công ty giành chiến thắng.

Để quay lại các đặc quyền, vốn luôn nổi bật trong quảng cáo việc làm cho các công ty phần mềm, thần chú ăn uống cùng nhau là một trong những câu thần chú lớn.

Vì vậy, có đặc quyền có tính quảng cáo cao - các lớp học nấu ăn, và các đầu bếp ngôi sao Michelin ở chế độ chờ, và thức ăn nhanh chất đống từ trần đến sàn - được cung cấp cho nhân viên tại máy hạnh phúc dầu mỏ thường được gọi là khởi nghiệp công nghệ. Một mặt, bạn đã có Soylent mọi thứ được nhìn thấy và tiêu thụ bởi những chiếc xô, như bí mật cho năng suất của các kỹ sư, nhìn thấy nó làm suy nghĩ, ra quyết định và thời gian (và hương vị!) ra khỏi ăn.

Vậy đó là cái gì, chánh niệm, các lớp yoga và sức khỏe trước khi làm việc, hoặc các mối quan tâm cơ thể tăng tốc hoặc xóa sổ vì lợi ích của công ty? Nghỉ phép bố mẹ rộng rãi cho một nhân viên hạnh phúc hơn hoặc nghỉ phép cha mẹ in nặng?

Tổng và chất

Hầu hết các mâu thuẫn vốn có trong lối sống công nghệ luôn đổi mới của chúng ta đang gây hoang mang - nhiều người chỉ là ngang bằng với khóa học, bình thường trong một ngành vẫn đang cố gắng tìm ra bản sắc của nó. Nhưng vấn đề nằm ở nhận thức - nếu bạn dự kiến ​​sẽ bị trói vào bàn làm việc trong khi thế giới xung quanh bạn đang bắt đầu xác định lại nơi làm việc ở xa, sẽ có ma sát. Không phải vì một lựa chọn tốt hơn cái kia, mà vì có một nói chung là thiếu rõ ràng.

Và nếu có một điều chúng ta biết chắc chắn về các tín đồ công nghệ, và mọi người nói chung, ít hơn các doanh nhân thiên tài, là họ không đạt hiệu quả cao nhất với tấm thảm được kéo ra từ bên dưới họ cứ sau vài tháng.